SELECCIÓN: CARGOS DIRECTIVOS, MEDIO Y SOPORTE

Elección de personal idóneo para el logro de los objetivos de la Organización.

MARCANDO LA DIFERENCIA

Entendemos la importancia del proceso de selección del talento para lograr una adecuada adaptación a la cultura organizacional y un alto desempeño.

01

REALIZACIÓN DE ASSESSMENT CENTER

Herramienta utilizada en procesos de selección y promoción del talento humano, que permite identificar y evaluar competencias como: 

  • Habilidades comerciales.
  • Capacidad para la toma de decisiones.
  • Liderazgo.
  • Trabajo en equipo, entre otras.

A través de ejercicios experienciales, que involucran al candidato sin sentirse evaluado, permitiendo percibir dichas habilidades y competencias asertivamente. 

02

HUNTING DE TALENTO HUMANO

Búsqueda activa del talento, incluye los siguientes aspectos:

  • Verificación telefónica de la hoja de vida. 
  • Base de datos de las hojas de vida preseleccionadas con información básica y relevante solicitada por el cliente. 
  • Hoja de vida. 

03

PROCESOS DE SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO

Evaluar a los potenciales líderes y desarrollarlos para lograr que sepan cómo y cuando liderar.

Formar a las personas en los conocimientos y habilidades que se requieren es clave para obtener mejores resultados, más calidad y más efectividad, logrando identificar tanto las necesidades como potencialidades de su equipo, para desarrollarlas en beneficio de la consecución de sus objetivos organizacionales desde cada una de las áreas.

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